■编者按：郡县治，全邦安。县域行动城乡调和发扬的枢纽要道、家当链供应链的要紧基石，是瞻仰山东经济韧性、潜力与质地的要紧窗口。站正在新的史书方位，县域经济高质地发扬，合乎中邦式摩登化整体。本报今起推出“县域经济样本观察”系列报道，结构记者长远园区、企业、屯子一线展开蹲点调研，旨正在通过一个个鲜活的县域案例，剖解麻雀、探索法则，确切反响经济发扬的强盛试验，深度解码特征家当的生长逻辑，客观分解转型升级的痛点难点，力图为强盛县域经济察实情、谋实策、出实招，敬请合怀。

　　能源安然，是经济社会发扬的性命线。我邦“贫油少气”的天资不敷以及对原油进口的依存，让“卡脖子”的危害如影随形。正在此靠山下，石油装置家当必需成为破局的“先行军”，握紧那把通往能源自助的枢纽钥匙。

　　1961年，华八井喷出华北平原第一股工业油流。这一喷，喷出了获胜油田。2021年10月21日，习到获胜油田调查时指出，石油阵线永远是共和邦更始发扬的一边旗子，要不停举好这面旗子，正在确保邦度能源安然、保证经济社会发扬上再立新功、再创佳绩。

　　目前，东营市东营区造成寰宇要紧的石油装置基地，密集超500家石油装置企业，修筑起笼罩钻完井、采油、油气增产和海西服置四大上风家当链、1500众个种类的家当生态，成为瞻仰中邦石油装置家当从“随着学”到“本人制”、再到“闯环球”的微观样本。

　　这段生长史，是山东石油装置家当打破手艺垄断、开采邦际商场、应对异日离间的整体索求，更是中邦创制“逆袭”的缩影。

　　●欧美依赖先发上风，牢牢掌控着石油装置的行业“话语权”。石油装置能不行跟得上，直接影响祖邦的能源饭碗能不行端得稳。邦内的石油装置家当，最早即是正在如此的压力和职责感下“逼”出来的

　　1859年8月27日，美邦宾夕法尼亚州，埃德温德雷克的钻头钻到约21米深，打出了天下上第一口用呆板钻成、呆板抽采的油井。这一钻，奠定了环球石油装置家当的初始体例。从此百年，欧美依赖先发上风，牢牢掌控着石油装置的行业“话语权”。

　　“那时期念看看人家的焦点部件，比登天还难。”时至今日，山东科瑞油气装置有限公司钻井装置职业部施行总司理兼总工程师高猛，仍是会念起本人20年前刚入行时投入邦际展会的气象：海外大厂的展位前大排长龙，中邦厂商的展位前门可罗雀。有次两个外邦客户途经，低声批评“Made in China，unreliable（中邦制，不牢靠）”，这句话像一根刺，扎得他通宵难眠，“凭什么中邦创制就该被看不起？咱们肯定要做出能跟他们掰手腕的钻机！”

　　1953年，我邦一年的能源消费总量为0.5亿吨圭臬煤。到了2024年，寰宇能源消费总量到达59.6亿吨圭臬煤。个中，化石能源仍是主力，煤炭占比超五成，石油、自然气占比近五年来永远平稳正在26%以上。

　　“石油装置能不行跟得上，直接影响祖邦的能源饭碗能不行端得稳。邦内的石油装置家当，最早即是正在如此的压力和职责感下逼出来的。”中邦石油大学（华东）石油工程学院教育刘永旺直言。

　　从寰宇体例看，石油装置家当的发扬往往与大型油田伴生，新疆、陕西、四川、黑龙江、广东、山东等省区，均造成了与外地油田特征适配的装置集群。

　　中邦石油大学（华东）机电工程学院教育张彦廷调研发掘，山东造成了东营、烟台、青岛三个石油装置创制焦点区域，正在其辐射策动下，淄博、潍坊、济南、德州也都具有各具特征的石油装置企业。个中，行动获胜油田所正在地的东营，是石油装置家当起步较早、底子较为雄厚的地域。

　　20世纪70年代，获胜油田为餍足扩产对石油装置的必要，建树了获胜油田总呆滞厂等单元。东营的民营企业“近油”借力，石油装置家当集群雏形初显。2000年后，获胜油田进入稳产期，起先往家当链下逛延长，东营的石油装置企业也随着“长大”。

　　2024年，东营市石油装置及油服家当周围超300亿元，先后有23家石油装置企业被工信部认定为专精特新“小伟人”。从冻土层到戈壁，80众个邦度和地域的油田上，都有东营制的装置正在功课。

　　“现正在咱们要定制设置，东营外地基础就能完工。不但反应疾，还能凭据油田现实需求优化安排。”中邦石化获胜油田设置打点部副司理刁宏冬觉得深远。

　　本年9月举办的中邦（东营）邦际石油石妆扮置与手艺博览会上，科瑞油气环球营销核心总司理王兆稳腰杆挺得笔挺：“现正在钻修机范畴竞标，海外厂家基础被中邦企业挤驰名单了。客户一听到Made in China，第一反映即是价钱合理、手艺进步、任事周密。这枚标签，咱们用20年换来了。”

　　●前些年邦内某油田的水下采油树坏了，海外企业给的维修期是3年，不但恭候时候久，用度也堪比买台新设置。石业沿着家当链找准各自定位，分工配合、突围破局

　　枢纽焦点手艺是要不来、买不来、讨不来的。简直每一位石业从业者，对此都深有觉得：“从前买海外设置，不但要花高价、看颜色，人家还众一句话都不肯说，只怕咱们摸清个中门道。”

　　记者走访东营区众家链主企业发掘，他们没走“扎堆抢赛道”的门途，而是沿着家当链找准各自定位，分工配合、突围破局。

　　科瑞油气把重心放正在“整机集成”上。其主攻产物之一是石油拓荒的“焦点军器”钻机。钻机单价动辄上亿元，体系集成度极高。

　　科瑞油气正在环球设立12个手艺研发核心和科研试验室，仅查究钻机的工程师团队就超越100人。“目前，咱们的钻机上，60%以上的焦点部件是本人坐褥的，其他零部件可能做到100%邦产化。”高猛很是傲慢。

　　威飞海洋则锁定“水下装置”。水下采油树是海洋油气拓荒的“咽喉部件”，贯穿地下油气和输送管道。2022年前，环球惟有3家美邦企业能制。

　　“前些年邦内某油田的水下采油树坏了，海外企业给的维修期是3年，不但恭候时候久，用度堪比买台新设置。”威飞海洋董事长隋中斐至今记得那份被动。

　　为冲破垄断，威飞海洋“硬着头皮”接下邦内首台套浅水水下采油树邦度巨大手艺装置攻合项目。18个月里，威飞海洋团结中海油组筑攻合团队，对水下采油树1300众个零部件从安排、加工、拼装、测试自助探寻。2023年，我邦首台套邦产化水下坐褥装置投产，邦产化率超90%。威飞海洋也成为环球第四家、邦内唯逐一家可能研发创制水下油气坐褥体系的企业。

　　祺龙海洋深耕零件范畴，用心打磨海洋钻井的“珍惜神”隔水导管。2019年，祺龙海洋的深海隔水导管完工1500米海试，成为邦内迄今为止统统支配深海隔水导管焦点手艺、告终邦产化代替的独家厂商。

　　正在德仕集团环球油服核心，电子屏幕及时外示千里以外油田的坐褥实况。德仕集团把脚步延长到更下逛，正在油气任事范畴闯新途，把卖设置酿成“当油田医师”。

　　这些企业各有偏重，却合伙构成了一条完全的石油装置家当链：上逛笼罩勘察、钻井等6大合节，中逛包括采油、修井等3大链条，下逛拓展开始艺任事、工程摆设等营业。截至目前，东营区呈现出省级首台（套）产物71个，石油装置家当角逐力和科技含金量继续擢升，片面范畴已踏入邦际领先队伍。

　　●一经，客户遭遇中邦企业总问“能不行省钱点”；现正在，他们更体贴正在中邦计划的助力下“如何能众采油”。“山东制”已跳出拼低价的泥潭，正在环球商场挣到了“手艺钱”“任事钱”

　　中东是环球石油储量最大、输出最众的地域，也是石油装置的“高端科场”，“老牌产油邦睹过好东西，挑得很”。

　　更棘手的是自然前提，地面温度能烤熟鸡蛋，软砂地层还容易卡钻。欧美企业永远垄断这片商场，风气了“强势卖家”式样：设置只按固定型号出售，不承受定制；维修要等海外工程师“千里救场”，周期长、用度高。

　　2021年春节时刻，科瑞油气海外商场职员接到中东某石油公司的需求：定制一套戈壁钻机，哀求能符合高温、转移急速，还得简化操作流程。欧美企业要么报价奋发，要么拒绝定制。科瑞油气接下了这单“没人敢碰的硬骨头”。

　　仅10个月，这套智能一体化戈壁疾移钻机利市交付。科瑞油气趁热正在外地筑起了任事核心，24小时待命管制设置阻碍、填充配件。

　　这一单，不但让科瑞油气撬开了海湾高端商场的大门，更让它摸清了邦际商场的“破局暗码”：“设置+任事”沿途卖。

　　从设置升级改制、手艺讨论，到保运维修、配件仓储，以至派驻团队做客户的“设置管家”目前，科瑞油气的产物已卖到80众个邦度和地域，营销任事汇集笼罩环球52个邦度和地域。

　　出海途上，科瑞油气还带上了家当链上的“伙伴”。“譬喻咱们的戈壁智能一体化修井机，约有40%的零配件正在东营当地采购。”王兆稳说，科瑞油气身边已集聚起312家家当链合联企业，更众“东营制”随着翻开了邦际商场。

　　更具打破性的是贸易形式的立异。科瑞油气与中石化获胜石油工程有限公司团结的土库曼斯坦手艺任事增产分油项目，由中邦企业进入资金、手艺和人力，助油田优化开采计划、擢升产量，再从增产的原油中按比例分成。眼下，印尼、利比亚、泰邦等8个邦度的25个海外增产分油项目也正在推动中中邦的能源饭碗里，正装进来自天下各地的油！

　　科瑞油气的突围不是个例。获胜油田胜机石油装置有限公司正在环球建树14个子公司，出卖任事汇集笼罩邦外里商场；德仕集团的“油田医师”营业遍布环球30个邦度，累计为环球30000余口油井量身定制增产计划；威飞海洋具有笼罩环球30个邦度和地域的营销汇集，正在环球20众个邦度设备售后任事核心，具有众家行业内头部高端客户。

　　一经，客户遭遇中邦企业总问“能不行省钱点”；现正在，他们更体贴正在中邦计划的助力下“如何能众采油”。“山东制”已跳出拼低价的泥潭，正在环球商场挣到了“手艺钱”“任事钱”。

　　而这种“任事型创制”的转型，正正在改写环球石油装置的角逐法规。目前，东营区石油装置企业告终对90余个邦度和地域的成套设置和手艺任事出口，任事笼罩非洲、南美、泛俄、中东等厉重产油区。

　　●10年前，环球化石能源投资仍比可再生能源超越30%；本年，环球干净能源投资反超化石能源50%。必需转嫁石油装置只可用于石油开采的固有认知，与新能源行业深度调和

　　石油装置的突围，从不是“一劳永逸”的止境。东营行动样本，也照射着发扬中的待解课题。

　　首要课题，即是若何与新能源共荣共生。10年前，环球化石能源投资仍比可再生能源超越30%；本年，环球干净能源投资反超化石能源50%。“必需转嫁石油装置只可用于石油开采的固有认知，与新能源行业深度调和。”刘永旺以为。

　　以地热拓荒范畴为例，干热岩被称为“地球深部的自然汽锅”，是潜力浩大的干净能源。西方邦度已造成以EGS（加强型地热体系）为代外的干热岩拓荒形式。“咱们正正在索求全热取能法拓荒干热岩，具备低本钱、低危害、低耗能、低污染、低损害的上风。合联手艺对应的设置，是西方邦度所没有的。”正在刘永旺看来，片面范畴的跟跑是必定的，但更要勇于启迪新赛道、设备新法规，造成本人的先发领跑上风。

　　面临环球干净能源强势振兴的趋向，东营已有片面石油装置企业正在索求自然气装置、地热能设置赛道。但转型途上，手艺研发、商场开采都需从新探寻。

　　智能化转型同样迫正在眉睫。张彦廷认识，依托大数据、物联网、智能把握手艺，激动油气装置从自愿化向智能化升级，是行业发扬的枢纽。

　　正在中东地域的油田，工人作事服上总挂着一层白霜汗水刚流出就被高温烤干，凝聚成盐壳。“水喝少了缺水，喝众了加重身体代谢担负，年青人底子不答允来。”一位一线司钻的话，道出了行业的用工逆境。目前，环球油气拓荒向高温、水下、冻土层等尽头境况延长，对智能装置的需求愈发紧急。“十四五”时刻，中邦石化获胜油田用于设置更新的用度超越51亿元，装置需求已外示出明明的智能化方向。

　　企业早已运动：胜机公司研发的智能修井机，“钢铁巨臂”以毫米级精度起下管柱，工人正在驾驶室里轻点触摸屏就能操控，不消再容忍风吹日晒；科瑞油气研发“一键把握”的KRIDS智能钻机，过去一个钻井队干的活儿，现正在一名工人正在司钻房里就能操作。但从行业整个看，石油装置智能化仍有很长的途要走。

　　高端手艺“代差”仍是必需重视的题目。正在片面高端油气装置创制范畴，西方邦际巨头如故处于引颈职位。

　　人才缺口需补齐。东营区通过人才发扬集团，近3年为企业猎聘12位海外高主意专家；执行油地人才“金桥工程”，激动52位获胜油田高级专家为民营企业治理132项手艺困难；团结11所石油类高校组筑人才科技定约，约请39位教育挂职“科技副总”。

　　“但总的来看，目前校企团结还存正在短板，高校科研和企业坐褥存正在离开情景，样机试制和现场试验的高进入合节存正在真空，原始立异和策略引颈方面再有较大擢升空间。”近年来，张彦廷连续极力于弥合学界与业界之间的“温差”。

　　东营区的索求，不是一个“知难而退”的告成案例，而是一个“正在途上”的生长样本。东营石油装置家当用50众年的经过注明：突围之途没有止境，惟有继续迭代的新出发点。